本书深入浅出地介绍了供应链管理产生和发展的时代背景,先后详细阐述了供应链管理的基本概念与理论、供应链管理的焦点与核心运作理念、供应链运营战略、信息价值和供应链管理、供应链的外包决策、供应链的采购决策、供应链经典的生产计划和新的生产理念、供应链环境下的需求预测、供应链的库存管理模型、供应链库存系统的设计与实践以及供应链管理的最新发展与实践。本书编写的总体原则是“可以反复阅读的供应链教科书”,教材各篇各章节之间既能单独成为一个体系,又可以前后联系。本书在清楚阐述供应链管理各方面理论的同时,又吸纳运营管理、物流管理等具体操作,使理论与实践紧密结合。此外,本书收集了国内外一些知名企业供应链管理的案例并在不同的章节中反复加以分析,以便使读者能够更加深入地理解不同商业模式成败的原因。本书还对未来供应链管理的发展方向进行了展望,理解这些内容将更有利于读者发现新的商业运营模式。本书适用于大专院校工商管理、物流管理、电子商务等专业的本科生,工商管理硕士、企业管理、系统工程等专业的研究生,同时也非常适合从事企业决策的管理人员、供应链管理咨询人士和创业管理人士学习和参考。
本书深入浅出地介绍了供应链管理产生和发展的时代背景,先后详细阐述了供应链管理的基本概念与理论、供应链管理的焦点与核心运作理念、供应链运营战略、信息价值和供应链管理、供应链的外包决策、供应链的采购决策、供应链经典的生产计划和新的生产理念、供应链环境下的需求预测、供应链的库存管理模型、供应链库存系统的设计与实践以及供应链管理的最新发展与实践。本书编写的总体原则是“可以反复阅读的供应链教科书”,教材各篇各章节之间既能单独成为一个体系,又可以前后联系。本书在清楚阐述供应链管理各方面理论的同时,又吸纳运营管理、物流管理等具体操作,使理论与实践紧密结合。此外,本书收集了国内外一些知名企业供应链管理的案例并在不同的章节中反复加以分析,以便使读者能够更加深入地理解不同商业模式成败的原因。本书还对未来供应链管理的发展方向进行了展望,理解这些内容将更有利于读者发现新的商业运营模式。本书适用于大专院校工商管理、物流管理、电子商务等专业的本科生,工商管理硕士、企业管理、系统工程等专业的研究生,同时也非常适合从事企业决策的管理人员、供应链管理咨询人士和创业管理人士学习和参考。
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