本书比较充分地反映了21世纪现代企业管理的最新知识和最新理论，注重理论与实践相结合，在展现现代企业管理理论的基础上，力图通过案例分析和管理实训提升学生的实践能力和分析问题、解决问题的能力，助推应用型人才的培养。其内容包括企业管理总论、企业组织与文化、企业战略管理、企业营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业人力资源管理、企业财务管理、技术经济分析、企业技术创新管理和企业危机管理共十一章。每章正文前有“学习目标”、“案例导入”，章末有“本章小结”、“思考题”、“案例分析”和“实训题”，这样有助于学生明确学习目的，提高运用所学的理论知识解决实际问题的能力。本书既可作为普通高等院校理工科各专业教材，也可作为企业技术人员和管理人员的培训教材及学习参考资料。

序
前言
第一章企业管理总论1
第一节企业与企业管理1
第二节管理的基本原理9
第三节企业管理的方法及手段15
第四节企业管理的产生和发展18
本章小结27
思考题28
案例分析28
实训题29
第二章企业组织与文化31
第一节现代企业制度32
第二节企业组织结构34
第三节企业文化39
本章小结46
思考题46
案例分析46
实训题48
第三章企业战略管理49
第一节企业战略管理概述51
第二节企业战略分析与规划57
第三节企业战略实施与控制66
第四节企业经营决策70
本章小结79
思考题79
案例分析80
实训题81
第四章企业营销管理83
第一节市场营销概述84
第二节市场调查与预测88
第三节市场细分与目标市场94
第四节市场营销策略98
本章小结107
思考题108
案例分析108
实训题112
第五章企业生产管理113
第一节生产管理概述114
第二节企业生产系统的设计与组织117
第三节企业生产计划与控制125
本章小结144
思考题145
案例分析146
实训题149
第六章企业质量管理151
第一节质量与质量管理152
第二节全面质量管理概述156
第三节企业质量管理体系与质量认证161
第四节质量管理常用的几种统计方法165
本章小结174
思考题174
案例分析176
实训题177
第七章企业人力资源管理179
第一节人力资源管理概述180
第二节人力资源规划182
第三节人力资源开发184
第四节人力资源评价188
第五节人员的激励194
本章小结199
思考题200
案例分析200
实训题203
第八章企业财务管理205
第一节企业财务管理概述206
第二节企业融资决策208
第三节企业投资决策212
第四节企业股利决策214
第五节企业财务分析218
本章小结223
思考题224
案例分析224
实训题231
第九章技术经济分析233
第一节技术经济分析概述234
第二节资金时间价值235
第三节技术经济分析的评价方法241
第四节项目可行性研究255
本章小结261
思考题261
案例分析262
实训题264
第十章企业技术创新管理265
第一节创新及创新理论267
第二节企业创新的内容及策略270
第三节企业技术创新276
本章小结283
思考题284
案例分析284
实训题286
第十一章企业危机管理287
第一节危机概述288
第二节企业危机管理的内涵及基本原则292
第三节企业危机管理的步骤、机制及策略296
本章小结301
思考题302
案例分析302
实训题306
参考文献307