本书在第1 版的基础上进行了内容的精炼和更新,全面介绍了人力资源管理概述、人力资源战略规划、职位分析、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动人事法规政策与劳动关系管理,以及职业生涯规划。 本书在编写时力求做到“寓理论于实践”,即以人力资源管理的“规划、选、用、育、留、汰”为主线,用应用案例、数据等对理论进行解析,从而帮助读者更深入地理解人力资源管理对组织的战略意义,使读者能更快地掌握人力资源管理的实用技能。 本书可作为高等院校,尤其是高职高专类院校经济类、管理类专业的专业课教材,还可以作为企业管理和人力资源管理从业人员的工作参考书。
本书在第1 版的基础上进行了内容的精炼和更新,全面介绍了人力资源管理概述、人力资源战略规划、职位分析、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动人事法规政策与劳动关系管理,以及职业生涯规划。 本书在编写时力求做到“寓理论于实践”,即以人力资源管理的“规划、选、用、育、留、汰”为主线,用应用案例、数据等对理论进行解析,从而帮助读者更深入地理解人力资源管理对组织的战略意义,使读者能更快地掌握人力资源管理的实用技能。 本书可作为高等院校,尤其是高职高专类院校经济类、管理类专业的专业课教材,还可以作为企业管理和人力资源管理从业人员的工作参考书。
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