前言
第1章仓储管理概述1
学习目标1
1.1仓储概述1
1.1.1仓储的产生与发展1
1.1.2仓储的含义2
1.1.3仓储的作用4
1.2仓储技术概述6
1.2.1条码技术 6
1.2.2EDI技术6
1.2.3RFID技术7
1.2.4声控技术7
1.3仓储管理的现状与发展趋势8
1.3.1仓储管理基础8
1.3.2仓储管理的现状12
1.3.3仓储管理的发展趋势14
案例分析15
思考练习题15
第2章仓储设施设备规划与设计17
学习目标17
2.1仓储设施设备概述17
2.1.1仓储设施概述17
2.1.2仓储设备概述19
2.1.3保管储存设备19
2.1.4仓储搬运设备23
2.1.5仓储输送设备27
2.2仓储设施选址规划28
2.2.1仓储设施选址概述28
2.2.2仓储设施选址的影响
因素29
2.2.3特殊仓库选址注意事项30
2.2.4仓储设施选址的步骤30
2.3仓储设施布局规划与商品储存
规划31
2.3.1仓储设施布局规划31
2.3.2商品储存规划32
2.4仓储设备选择35
2.4.1仓储设备的选择原则35
2.4.2选择仓储设备应考虑的
因素35
2.4.3主要仓储设备的选择36
案例分析37
思考练习题38
第3章仓储作业流程管理40
学习目标40
3.1仓储作业流程概述40
3.2入库作业管理41
3.2.1入库前的准备41
3.2.2物品接运42
3.2.3入库交接43
3.2.4物品入库验收44
3.2.5办理入库手续48
3.3在库作业管理50
3.3.1物品的分区分类50
3.3.2货位及其编号管理51
3.3.3物品堆码56
3.3.4盘点作业59
3.4出库作业管理61
3.4.1出库作业管理的含义61
3.4.2出库作业流程61
3.5越库管理67
3.5.1越库产生的背景与定义67
3.5.2越库的优越性68
3.5.3越库的类型68
3.5.4越库的实施过程69
案例分析71
思考练习题71
第4章仓储经营管理73
目录
仓储管理与库存控制
学习目标73
4.1合同仓储与仓储招投标管理73
4.1.1合同仓储73
4.1.2仓储招投标管理74
4.2仓储绩效评价75
4.2.1绩效评价的概念75
4.2.2仓储绩效评价的指标
体系76
4.2.3仓储绩效评价方法77
4.3仓储成本管理78
4.3.1仓储成本管理的概念78
4.3.2仓储成本管理的内容79
4.3.3降低仓储成本的途径79
4.4仓储法规80
4.4.1仓储的法律特征80
4.4.2国外仓储立法例81
4.4.3我国仓储的法律规范
体系82
4.5仓储合同82
4.5.1仓储合同的概念82
4.5.2仓储合同的特征83
4.5.3仓储合同的类型83
4.5.4仓储合同的签订83
4.5.5仓储合同当事人的权利和
义务85
4.6现代仓储业务概述86
4.6.1保税物流86
4.6.2融通仓88
案例分析92
思考练习题94
第5章仓储安全管理与物品养护96
学习目标96
5.1仓库安全管理96
5.1.1仓库治安保卫管理96
5.1.2仓库消防98
5.2物品养护101
5.2.1物品养护的概念
与任务101
5.2.2库存物品的变化
及损耗102
5.2.3库存物品养护方法104
5.2.4特殊物品的保管107
5.3危险品仓储安全管理108
5.3.1危险品的概念、管理制度
与法规及分类108
5.3.2危险品仓库111
5.3.3危险品的储存112
5.3.4危险品的应急处理115
案例分析116
思考练习题117
第6章仓储管理信息系统119
学习目标119
6.1仓储信息概述119
6.2仓储单证122
6.2.1理货单证122
6.2.2盘点单122
6.2.3出库单证123
6.2.4仓单123
6.3仓储管理信息系统概述125
6.4仓储管理信息系统的构成128
案例分析131
思考练习题132
第7章现代智能仓储133
学习目标133
7.1仓储智能化概述133
7.1.1仓储智能化的必要性及
发展历程133
7.1.2智能仓储系统134
7.2云仓配138
7.2.1云计算的概念138
7.2.2云计算的分类139
7.2.3云仓配概述141
7.3无人仓143
案例分析145
思考练习题146
第8章库存控制概述148
学习目标148
8.1库存概述148
8.1.1库存的含义148
8.1.2库存的分类149
8.1.3库存的积极作用150
8.1.4库存的弊端及合理化151
8.2库存控制概述151
8.2.1库存控制的含义151
8.2.2库存控制的目的152
8.2.3库存控制的合理化152
8.2.4库存控制的评价指标153
8.3库存控制的发展及趋势154
案例分析155
思考练习题156
第9章独立需求库存控制决策157
学习目标157
9.1库存需求的预测控制157
9.1.1库存需求分析157
9.1.2预测及其分类158
9.1.3定性预测方法159
9.1.4定量预测方法160
9.2ABC分类法168
9.2.1ABC分类法的基本
原理168
9.2.2ABC分类法的分类
依据168
9.2.3ABC分类法的实施
步骤169
9.2.4ABC分类库存管理
策略171
9.2.5ABC分类法的应用
注意事项172
9.3经济订货批量172
9.3.1经济订货批量概述172
9.3.2基本的经济订货批量
模型173
9.3.3带折扣的经济订货
批量176
9.4定量订货技术178
9.4.1定量订货技术的原理178
9.4.2定量订货技术的关键
参数确定179
9.4.3定量订货技术的特点181
9.5定期订货技术182
9.5.1定期订货技术的原理182
9.5.2定期订货技术的关键
参数确定183
9.5.3定期订货技术的特点184
9.5.4最大最小系统184
9.6一次性订货系统决策185
9.6.1一次性订货系统的概念
及特点185
9.6.2一次性订货系统的分类
及决策185
案例分析187
思考练习题188
第10章相关需求库存控制决策190
学习目标190
10.1基于物料需求计划的相关需求
库存控制190
10.1.1相关需求库存控制
概述190
10.1.2MRP的概念及原理191
10.1.3MRP系统的基本构成191
10.1.4MRP系统的计算193
10.1.5闭环MRP系统195
10.2MRPⅡ系统与库存管理196
10.2.1MRPⅡ概述196
10.2.2MRPⅡ系统的功能196
10.2.3MRPⅡ与MRP的对比197
10.2.4MRPⅡ系统的主要
特点197
10.3ERP系统与库存管理198
10.3.1ERP概述198
10.3.2ERP系统的核心管理
思想198
10.3.3ERP系统的基本原理
与功能199
10.3.4ERP系统的局限性200
10.4JIT库存控制模式200
10.4.1JIT的概念200
10.4.2JIT的理念与目标201
10.4.3JIT的实施条件202
10.4.4JIT库存管理202
案例分析205
思考练习题206
第11章供应链库存管理207
学习目标207
11.1供应商管理库存模式207
11.1.1VMI的基本概念207
11.1.2VMI的原则及运作
模式208
11.1.3VMI的实施方法209
11.1.4VMI的优缺点210
11.2联合库存管理模式211
11.2.1JMI的概念及基本
思想211
11.2.2JMI的管理优势212
11.2.3JMI的实施策略212
11.2.4实施JMI需注意的
问题213
11.3协同计划、预测与补给214
11.3.1CPFR的产生214
11.3.2CPFR的基本内容214
11.3.3CPFR的指导原则及
作用215
11.3.4CPFR的模型及实施216
11.4多级库存优化与控制217
11.4.1多级库存优化与控制
概述217
11.4.2多级库存优化与控制决策
应考虑的问题217
11.4.3多级库存优化与控制
策略218
11.4.4多级库存优化与控制
方法219
案例分析222
思考练习题224
参考文献225