本书以互联网+环境对供应链管理所产生的影响、呈现的新趋势、出现的竞争新要求、产生的新业态、引发的新模式为研究切入点，对《供应链管理》课程的体系与教学内容进行重构，重点从：概念层、战略层以及运作层三个方面重构《供应链管理》的课程体系与教学内容，具体包括： （1）概念层。重点强调了互联网+环境下运营管理的思维模式即互联网思维，以及决策模式即数据驱动的决策模式。 （2）战略层。重点强调了互联网+环境下供应链管理的发展趋势对战略层的影响以及应对，比如：制造业与服务业的融合、互联网+环境下的供应链模式创新（大规模定制、平台经济、生态系统等）等，在这些新的变化的条件下供应链战略怎么样匹配整体战略、怎么样整合等。 （3）运作层。重点强调了互联网+环境下供应链管理呈现的新业态如何决策的问题，如互联网+环境企业全渠道供应链决策等问题。