目 录
前言
导论 数字化转型下的新挑战 1
0. 1 工作分析与岗位管理到底是做什么的? 1
0. 2 现代企业的工作分析是什么样的? 4
0. 3 变化时代工作分析与岗位管理的数字化 6
第一篇 理论与意义： 工作分析与岗位管理的重要性
第 1 章 工作分析与岗位管理的内容与重要性 12
学习目标和知识点 12
导言 12
1 . 1 工作分析与岗位管理的内容 12
1 . 2 工作分析与岗位管理的重要性 18
本章总结 24
本章习题 24
第 2 章 工作分析与岗位管理的理论 26
学习目标和知识点 26
导言 26
2. 1 工作分析的思想渊源 26
2. 2 早期 “ 经济人 ” 时代 27
2. 3 两次世界大战期间 32
2. 4 第 二次世界大战以后 36
2. 5 对工作岗位研究的认识 38
本章总结 39
本章习题 39
第 3 章 数字化转型下企业的组织发展 40
学习目标和知识点 40
导言 40
3 . 1 组织概述 40
3 . 2 组织结构设计与工作分析 57
3 . 3 数字化转型下组织结构的变化与发展 68
本章总结 75
本章习题 75
第 4 章 数字化转型下工作分析与岗位管理的理论发展 77
学习目标和知识点 77
导言 77
4. 1 量化管理驱动变革 79
4. 2 企业数字化转型对人力资源管理的影响 84
4. 3 企业数字化与工作分析 92
本章总结 99
本章习题 99
第二篇 实践： 如何进行工作分析与岗位管理
第 5 章 数字化的工作岗位调查 102
学习目标和知识点 102
导言 102
5 . 1 工作分析中的岗位调查 104
5 . 2 岗位调查的基本方法 111
5 . 3 岗位调查的结果及应用 127
本章总结 133
本章习题 133
第 6 章 数字化岗位设计 134
学习目标和知识点 134
导言 134
6. 1 岗位设计概述 136
6. 2 岗位设计的原则和方法 140
6. 3 企业的定岗定编 146
本章总结 157
本章习题 157
第 7 章 数字化岗位评价 159
学习目标和知识点 159
导言 159
7. 1 岗位评价概述 161
7. 2 岗位评价的方法 165
7. 3 岗位评价指标 178
7. 4 岗位评价的操作流程 180
本章总结 185
本章习题 185
第 8 章 数字化转型下的岗位分类 187
学习目标和知识点 187
导言 187
8. 1 岗位分类的基本原理 188
8. 2 岗位分类的主要步骤 190
本章总结 193
本章习题 193
第 9 章 数字化转型下的企业工作说明书的编制与发展 194
学习目标和知识点 194
导言 194
9. 1 工作说明书概述 197
9. 2 工作说明书的编写与调整 206
本章总结 215
本章习题 215
第 10 章 数字化转型下企业工作分析的实践与发展 216
学习目标和知识点 216
导言 216
10. 1 数字化转型背景下的企业岗位创新 220
10. 2 数字化转型背景下岗位管理实践的新方向 222
本章总结 226
本章习题 226
参考文献 227